降本增效進(jìn)行時(shí) | 生產(chǎn)運營(yíng)中心召開(kāi) “降本增效”系列活動(dòng)推進(jìn)會(huì )

6月11日，公司副總經(jīng)理王如華主持召開(kāi)生產(chǎn)運營(yíng)中心“降本增效”系列活動(dòng)推進(jìn)會(huì )，貫徹落實(shí)公司2020年度經(jīng)營(yíng)“降本增效”決策部署。

生產(chǎn)運營(yíng)中心成立成本管控小組，通過(guò)厘清降本管理思路，劃分降本類(lèi)別、制定降本目標、考評降本結果等方式，提升本中心整體成本管理水平，使成本可計量、可衡量、可考核，從而控制成本，起到降本增效的目的。

生產(chǎn)運營(yíng)中心各模塊簽訂降本增效“軍令狀

2020年，是公司提質(zhì)發(fā)展的關(guān)鍵一年。推行精益生產(chǎn)方式寫(xiě)進(jìn)了年度經(jīng)營(yíng)方針，周必仁董事長(cháng)和張釗總經(jīng)理在各級領(lǐng)導干部會(huì )議上都進(jìn)行了著(zhù)重強調和具體部署，而精益生產(chǎn)（TPS）的核心是消除浪費，以要以最小的成本創(chuàng )造最大的價(jià)值。

2020年，又是極其特殊的一年。新冠疫情影響面極大，幾乎顛覆了世界，船舶行業(yè)也遭受重創(chuàng )。今年第一季度，全球僅有35家船廠(chǎng)獲得了新船訂單，相比2019年的149家同比減少了70%左右，慶幸蕪湖造船廠(chǎng)在全球35家接單船廠(chǎng)之列，但是外圍市場(chǎng)仍然面臨極大的不確定性，我們仍面臨著(zhù)嚴峻的挑戰。

2020年，更是充滿(mǎn)希望的一年。今年是公司建廠(chǎng)120周年的重要年份，機遇與挑戰并存。消除浪費、降本增效，是現階段每一位蕪船員工的義務(wù)與責任，讓我們共同攜起手來(lái)，從點(diǎn)滴做起，為蕪船更好發(fā)展貢獻自己的力量，獻禮120周年華誕。