立足崗位 爭做決勝四季度排頭兵(一) ——分段破百創(chuàng )新高

發(fā)布時(shí)間:2020-12-04 10:55作者來(lái)源:蕪湖造船廠(chǎng)瀏覽次數:0

每當嘹亮的軍號聲響起,蕪湖造船廠(chǎng)的工人迎著(zhù)朝氣蓬勃的太陽(yáng),開(kāi)始了一天忙碌的工作。這里的軍號聲數十年如一日,每天聽(tīng)到號聲,就有一種催人奮進(jìn)的感覺(jué)。

    不懼挑戰、勇于創(chuàng )新、攻堅克難就像潛意識一樣,融入到了每一位蕪船人的心里,讓這座百年船廠(chǎng)煥發(fā)著(zhù)生機和活力。

號角已經(jīng)吹起,戰鼓已經(jīng)擂響。公司自九月中旬掀起大干四季度熱潮以來(lái),公司上下便全身心的投入到熱潮中來(lái),現已進(jìn)入大干四季度的關(guān)鍵時(shí)期,讓我們以創(chuàng )造不平凡的造船業(yè)績(jì)?yōu)槟繕?、為牽引,讓我們走進(jìn)先行生產(chǎn)模塊,一起來(lái)看下分段破百背后的故事:

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現階段是一年內拼節點(diǎn)、搶生產(chǎn)的統一季節,先行生產(chǎn)上下卯足一股勁、擰成一股繩,聯(lián)合工場(chǎng)、分段工場(chǎng)、集配車(chē)間“星夜兼程往前沖,熱火朝天勇?tīng)幭取钡墓钥穗y鏡頭處處可見(jiàn),這是一股勠力同心、奮斗沖刺的正能量。

先行生產(chǎn)每天召開(kāi)會(huì )議要求模塊各級管理人員和各勞務(wù)隊負責人都要全力以赴做好保計劃、保質(zhì)量、保安全、保連續工作,在全面完成今年各項目標任務(wù)的同時(shí),認真做好明年工作的策劃。先行生產(chǎn)有節拍組織生產(chǎn),努力實(shí)現分段破百的計劃任務(wù)。其他各作業(yè)區也紛紛積極行動(dòng)起來(lái),做好各項工作對接和服務(wù)工作。

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(圖為先行生產(chǎn)每日召開(kāi)碰頭會(huì )及班組晨會(huì ))

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 先行生產(chǎn)分段作業(yè)區全面推廣高效焊接,全面有序推進(jìn),提高產(chǎn)品施工質(zhì)量,焊縫一次成型,無(wú)需打磨,減少人工,提高工作效率。“智能機器人生產(chǎn)線(xiàn)是蕪湖造船廠(chǎng)在智能制造方面又一次嘗試,也是‘做實(shí)軍品’的一個(gè)縮影?!苯陙?lái),以突破常規、勇于變革的魄力和勇氣,探索蕪船現代造船新模式,在“創(chuàng )建綠色工廠(chǎng)、培育精益生產(chǎn)能力、推動(dòng)智能制造升級”等方面展開(kāi)部署,先后建成并投產(chǎn)國內造船行業(yè)首套多工作臺、離散非標組件自動(dòng)焊接工作站等工藝技術(shù),有力推動(dòng)企業(yè)向智能化、數字化轉型升級。

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       針對各型船舶重點(diǎn)分段進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)隊重點(diǎn)關(guān)注,特別是某JP項目,是公司的重中之重,分段作業(yè)區各勞務(wù)隊員工加班加點(diǎn),每日奮戰至深夜,以全面完成計劃生產(chǎn)任務(wù)為目標,確保公司各生產(chǎn)節點(diǎn)順利完成。在剛剛過(guò)去的11月, 先行生產(chǎn)再一次突破分段建造紀錄,完成了44(鐵道標準舟節)+81(船體分段)=125的創(chuàng )造奇跡,若在平常,這是蕪船人不敢想象的數字,一切的一切,歸功于奮戰在大干四季度戰場(chǎng)的那些可愛(ài)的人們。

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在生產(chǎn)工序上,模塊嚴格明確責任人與完成時(shí)間,打破車(chē)間界限,后道工序與上道工序一起研究建立快速高效問(wèn)題反饋、跟蹤、解決的有效途徑;強化加工與分段計劃融合,打通信息傳遞壁壘,從上道工序進(jìn)料完整性方面開(kāi)始共享物料信息,規避完整性風(fēng)險,組織T型材、曲外板、槽型分段單線(xiàn)生產(chǎn),圍繞專(zhuān)線(xiàn)物料做計劃,控節拍,保需求,確保最大程度準時(shí)化提供現場(chǎng),減少物料積壓,降低運輸及再次配套成本。

先行生產(chǎn)以全面完成生產(chǎn)任務(wù)為目標,將進(jìn)一步提升分段生產(chǎn)效率與降低建造成本的過(guò)程控制作為“破題”突破口,不斷強化生產(chǎn)組織、工藝技術(shù)、質(zhì)量管理、創(chuàng )新工裝使用等四項管理工作,全力以赴降成本、提效率,已取得階段性成效。


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