2024年目標動(dòng)員會(huì )：創(chuàng )·變向新，目標再翻番

“2024年我們蕪船人要擁有創(chuàng )業(yè)者心態(tài)，做到極致創(chuàng )新”。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張釗說(shuō)。

2月24日，蕪湖造船廠(chǎng)2024年度目標動(dòng)員大會(huì )召開(kāi)，總結2023年經(jīng)營(yíng)情況，簽訂目標責任狀，表彰先進(jìn)榜樣，部署2024年工作。公司首席戰略顧問(wèn)、研究院院長(cháng)陳強，黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理潘玉宏等經(jīng)營(yíng)班子成員，各一、二級單位負責人，先進(jìn)榜樣、型船線(xiàn)負責人、M6以上行政干部、P7以上技術(shù)干部及各協(xié)作公司總經(jīng)理300余人參會(huì )。

大會(huì )由公司副總經(jīng)理鄭天保主持。他表示面對市場(chǎng)形勢給予的機遇和挑戰，百年蕪船的創(chuàng )業(yè)之路征程漫漫，2023年的產(chǎn)值和利潤翻倍僅僅是開(kāi)始，2024我們將契合會(huì )議主題，產(chǎn)值翻番，利潤翻番，不設上限，創(chuàng )造出蕪船成長(cháng)加速度。

公司常務(wù)副總經(jīng)理潘玉宏發(fā)布《2023年經(jīng)營(yíng)總結及2024年工作部署》，2023年堅韌奮進(jìn)的蕪船人創(chuàng )造了公司123年歷史上的奇跡，在手訂單超300億元創(chuàng )新高，產(chǎn)值超過(guò)50億創(chuàng )新高，利潤經(jīng)營(yíng)體成效創(chuàng )新高，研發(fā)能力建設、基地及核心資源建設、股權改革取得新突破。實(shí)現了公司與個(gè)人的絕對成長(cháng)，核心經(jīng)營(yíng)指標平均增幅127%，人均年收入平均增幅超20%。重點(diǎn)指出，2024年將按照“強基固本 協(xié)同發(fā)展 提質(zhì)增效 地位領(lǐng)先”的經(jīng)營(yíng)方針，秉持“多打糧食 增加肥力”的原則，聚焦管理提升、數字化轉型、ESG建設、股改上市等十項核心工作承接目標。2024年，高目標、高激勵的機制已定，開(kāi)戰即決戰，起步即沖刺，接下來(lái)開(kāi)足馬力向著(zhù)目標開(kāi)戰！

在目標責任狀簽字環(huán)節，張釗董事長(cháng)分別與潘玉宏等5個(gè)一級經(jīng)營(yíng)體單位簽訂目標責任狀并授戰旗；潘玉宏分別與船廠(chǎng)本部10個(gè)二級經(jīng)營(yíng)體、型船線(xiàn)11個(gè)三級經(jīng)營(yíng)體分別簽訂目標責任狀，張釗董事長(cháng)和陳強院長(cháng)共同見(jiàn)證。

營(yíng)銷(xiāo)中心總監陳安明、財務(wù)中心總監馬海林在部門(mén)目標承接工作報告中指出，公司將引入品牌體系管理概念，明確“現代化船舶產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者”的品牌定位，強化品牌價(jià)值，內部效率效益雙提升，做好資本賦能籌備工作，多條主線(xiàn)并進(jìn)承接轉化高目標，構建命運共同體。

張釗董事長(cháng)在講話(huà)中，首先向一年來(lái)精誠合作的供應商、合作伙伴，默默支持的員工家屬表示感謝，向全體受表彰的蕪船人表示祝賀。充分肯定過(guò)去一年蕪船人取得“三大新高、三大突破”的成績(jì)，回顧了7年來(lái)百年蕪船從無(wú)名小輩到行業(yè)翹楚的歷程，產(chǎn)值翻5倍，利潤翻4倍，手持訂單翻18倍。但成績(jì)代表著(zhù)過(guò)去，未來(lái)的征程早已開(kāi)啟。我們更要看到公司在跨越式發(fā)展中暴露出的不足，尤其是在A(yíng)BC三件事、成本管控、干部素養方面與行業(yè)先進(jìn)存在的差距。

張釗董事長(cháng)指出，未來(lái)五年我們將堅定推行“1+2+N”戰略，確立“研發(fā)+服務(wù)”的雙定位發(fā)展方向。創(chuàng )新融資模式，圍繞船舶產(chǎn)業(yè)鏈打造以蕪船為核心的生態(tài)圈，建設生態(tài)蕪船。強調 2024年，全體蕪船人要時(shí)刻牢記習近平總書(shū)記對船舶工業(yè)的殷切囑托，堅決落實(shí)黨中央和省、市的決策部署，嚴格落實(shí)黨委和經(jīng)營(yíng)層的各項要求，聚焦極致效率，推動(dòng)一體化管理，激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)的激情；聚焦極致交付，確保工程和產(chǎn)品按期交付；聚焦極致創(chuàng )新，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，圍繞產(chǎn)品和模式創(chuàng )新，構建內河新能源船舶新商業(yè)模式；聚焦極致成本，開(kāi)展“撿芝麻抓西瓜”行動(dòng)，創(chuàng )造利潤最大化。

“萬(wàn)山磅礴看主峰”，蕪湖造船廠(chǎng)面臨著(zhù)空前的機遇，上下同心則乘勢騰飛，每一位蕪船人都是高速發(fā)展的貢獻者和助推官。會(huì )議號召，黨員干部要守土有責、守土盡責，強化黨建引領(lǐng)，杜絕“陽(yáng)奉陰違”；強化廉潔合規，杜絕“蠅頭小利”；強化學(xué)習提高，杜絕“四個(gè)缺失”；強化股東心智，杜絕“瞎子聾子”；強化責任擔當，杜絕“側臥干部”；強化夢(mèng)想意識，杜絕“不思進(jìn)取”。

大會(huì )先后對2023年度公司優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工、最佳新人、優(yōu)秀工匠、優(yōu)秀班組、型船經(jīng)營(yíng)突破獎、最佳型船經(jīng)營(yíng)長(cháng)、最佳型船成員、優(yōu)秀勞務(wù)公司、安全先進(jìn)個(gè)人、集體，質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人、集體，保密先進(jìn)個(gè)人、集體，優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨群工作者、優(yōu)秀黨支部以及優(yōu)秀團員120余人進(jìn)行了表彰。

凱歌而行，不以山海為遠，乘龍而上，不以日月為限。2024年目標清晰，任務(wù)明確，責任重大，全體員工拼搏到極致，奮斗到頂格，目標統一、思想統一、行動(dòng)力統一，“聚焦高質(zhì)量、沖刺100億元”，萬(wàn)眾一心打勝仗。